Webinar
Learn & Hire - La morte della formazione e la nascita del modello "Job readiness"
On-demand
Perché è importante guardare a modelli di smart recruitment con approccio data-driven?
Se guardiamo il processo di candidatura dalla parte del Job Seeker: Più del 70% degli studenti è incerto sul proprio percorso professionale. Il 50% dei laureati svolge lavori non correlati agli studi. Ai candidati non viene dato il modo e il tempo di “sviluppare” le competenze digitali di cui il mercato ha grande bisogno. Si suppone che questo avvenga una volta assunti.
Se guardiamo il processo lato Aziende: queste entrano in contatto con gli studenti e lavoratori solo al termine dei loro studi e usano CV statici per fare valutazioni. Se i job seeker non hanno le giuste skills questo implica costi di formazione, induction a carico delle aziende e tempi lunghi di “time to performance”. E' un modello che ha metriche critiche come "Time of hire" e "Cost of hire" che gravano enormemente sull'azienda.
Manca infine completamente il concetto del Vivaio, il luogo (anche virtuale) dove l’azienda orienti e cresca i Talenti in linea con la strategia aziendale e le skills necessarie (workforce Planning). Mancanza di inclusività e diversity negli approcci di recruitment.
Cosa vedremo nel webinar?
Ragioniamo su delle soluzioni possibili:
1. Workforce Planning: Con Guilds42 puoi creare un Vivaio, il luogo (anche virtuale) dove l’azienda orienta e cresce i giovani Talenti in linea con la vision e le skills richieste oggi, ma anche domani. Un po’ come avviene nel mondo dello sport.
2. Hard Skills: Le Aziende creano cluster di Certificazioni che legano ai propri processi di selezione. Dati oggettivi, dashboard e metriche possono integrare info di CV Europass per accelerare valutazioni. Ai candidati non viene dato tempo di “sviluppare” le competenze pratiche che sono cercate specificatamente sulla posizione a cui si candidano.
3. Time to Performance: Il modello Pilot di Guilds42 permette di fare “training on the job” su progetti di 6 settimane. Questo non solo “prepara” alla metodologia di lavoro una shortlist di candidati (vivaio a cui attingere) ma li rende più pronti riducendo alti costi di training e formazione
Claudio Grimoldi
Dopo aver completato con successo una prima campagna di equity crowdfunding a fine 2018, raccogliendo 250mila euro, inizia il suo percorso di supporto marketing per raccolte di capitali. In due anni e mezzo ha seguito quasi 40 campagne con oltre 30 milioni di euro fatti raccogliere mettendo il marketing al primo posto.
Alberto Giusti
Con 20 anni di esperienza in ambito Digital, dopo una laurea in ingegneria gestionale, ha fondato Guanxi, una società presente in UK, CH e IT che si occupa di Digital Strategy e che nel 2015 ha ricevuto il Google Award come preferred Partner in Italia.
Andrea Alfieri
Laureato in Politics & Society alla University of London, vive 12 anni a Londra lavorando per aziende prestigiose come Lastminutetour, TUI e Oracle. Rientra in Italia nel 2010 per fondare SQcuola di Blog, il primo Master Italiano in Social Media Marketing che viene lanciato nel 2011, formando da allora centinaia di nuovi professionisti in tutta Italia.
Autore de «Il Principe Digitale di Machiavelli non Perdona» la trasposizione del «Principe» di Niccolò Machiavelli in ambito Digital e Social (Ed. Flacowski 2017) e «Digital tailor - Modelli Sartoriali per Professionisti digitali» Ed. Wolters Kluwer 2019.
Da anni si occupa di Digital e Social Media come consulente per svariate aziende Italiane. Chief Digital Officer specializzato in Governance digitale, GDPR Privacy e Learnig Management è uno degli ideatori e fondatori del progetto Guilds42.
È Project manager di Guanxi su grandi progetti, e supporta clienti ad affrontare il percorso di Digital transformation. Specializzato in Governance digitale e Privacy.
«A man without a plan, is not a man» è il suo motto (Cit. Dick Tracy).